“惯性”：AI短剧的历史逻辑与现实力 - 电竞战队

在看似毫无关联的细节里，往往藏着大局的线索。

比如制作成本至少1.25亿美元的《挖掘者》，自10月2日上映后，全球票房仅两千多万，而这是华纳兄弟合并前推出的最后一部影片。在该片预计最高亏损达2.5亿美元之后，经过长期博弈，派拉蒙天空之舞最终以810亿美元成功收购华纳兄弟。

派拉蒙天空之舞的创始人叫大卫·埃里森，他的父亲是拉里·埃里森。拉里·埃里森是甲骨文的创始人，在估值140亿美元的TikTok中，甲骨文持有约20亿美元的股份。

一幅庞大的商业图景浮现眼前：甲骨文与OpenAI、软银、美国政府共同主导着投资额达5000亿美元的星际之门计划；甲骨文持有的TikTok拥有当代渗透力最强、样本量最大的数据；而埃里森父子掌控的天空之舞，与迪士尼、环球及索尼并列为好莱坞四大制片公司。

一道技术的透明铁幕正在太平洋两岸缓缓升起。在那一边，拥有百年历史的制片厂最终蜷缩在大公司的羽翼之下；但在这边，AI短剧正蓬勃发展。

这一年，一种新的逻辑将原本模糊的拼图逐渐拼合完整。

观众到哪里去了？

一家公司的衰落，通常始于财报中遮遮掩掩的数据。

Netflix最成功之处在于，它的公关曾成功将自己与Amazon、Google、Facebook并列，制造出FANG的概念。到今年七月，该公司宣称为了“保持对我们主要财务指标——收入和营业利润的关注”，从2027年1月起，之前每年两次的观看时长报告将改为每年一次。而在2025年，Netflix已经停止发布季度订阅人数。

2026年上半年，Netflix订阅用户观看时长为970亿小时，较2025年同期仅增长2%。在纳斯达克与标普指数屡创新高的同时，Netflix的股价却从2025年的高点下跌了近47%。

国内视频网站的情况也不容乐观。

今年八月，野村证券发布的《中国互联网与新媒体——月度App追踪报告》显示，截至2026年7月，腾讯视频、爱奇艺、优酷和芒果TV四家视频平台日活总和仅为1.55亿。腾讯视频、爱奇艺、优酷及芒果TV的月度使用时长同比分别下滑31%、27%、47%和24%。

对于这些PGC视频网站来说，股价下跌意味着“钱景”不佳，背后是用户的持续流失。

那么，问题来了：用户到底去了哪里？

答案是红果。

字节跳动旗下红果短剧的日活跃用户已达到1.68亿，同比增长高达107%，其月度使用时长同比增幅高达157%。

毫无疑问，短剧早已成为中国互联网的主流。前不久，易立竞在PAPI的节目中承认自己也是短剧用户。当红果上的用户习惯与商业模式逐渐成熟，后来的竞争者几乎已无后发优势。如果仅凭体感还不足以严谨证明用户对短剧的沉迷程度，那么不妨看看数据。

野村报告8月数据显示，红果的时长份额已从去年同期的2%跃升至6.0%（同比+182%，日活同比+118%），仅次于抖音、微信以及抖音极速版。在绝大多数应用都不同程度下滑的情况下，红果的时长份额却大幅增长。

打开红果，平台上观看最多的是AI短剧，用户互动最多的也是AI短剧，“热播”排名前列的十有八九仍是AI短剧。AI短剧正在成为中国互联网的一种新常态。

AI短剧进入工业化变革

成功的国产电视剧很多都讲述了精彩的创业史故事。从《大时代》、《大宅门》、《乔家大院》到《狂飙》，这条定律可谓颠扑不破、屡试不爽。在红果平台上，这条真理依然有效。打开红果，跳转到排行榜，最受欢迎的剧集很多都讲的是“逆袭”的故事。

“逆袭”无疑是一种更能刺激观众肾上腺素的“创业史”故事。在不到三分钟甚至更短的一集里，根本不需要任何逻辑和常识，只要能在规定时间、规定模板内引导观众情绪即可。这些故事大多是这样的：

杂灵根弟子贺平生，凭一只聚宝盆从凡尘修到仙界。

这一世，他决定重新做人，从一无所有开始，收野菜、跑县城、找销路、做买卖，凭着胆识和经验一步步打开生意门路。

前世，米珂是万人迷女主宋静伊的炮灰闺蜜。一朝重生，她绑定系统，只要完成任务，就能兑换美貌，挣脱炮灰的悲惨命运。

陈默意外获得百世轮回系统，每世死后可保留意识并提升资质。

如此种种，不一而足。

蒙田说，傲慢有两种原因：对自己评价过高，对别人评价过低。人类历史的每一次转折，本质上要么是因为克服这种傲慢，要么是因为沉溺其中。如果说传统电视剧乃至电影的制作还处于手工炮制阶段，那么AI短剧背后潜藏的工业化大生产能力，确实突破了许多人的认知。

在围棋、数学研究领域，AI已展现出超预期的自学习能力，而讲故事和视听语言能力的付诸实践，实在算不上人类智慧与艺术的护城河。

AI短剧大生产带来的最大冲击是：标准化、流水线级别的低成本工业化制品。提高产量、下放技术能力、借助平台的分发优势触达更多层次、更多元化需求的用户群体，并探索规范化与建制化——这是所有工业化生产的必经之路。

这种超大规模生产意味着：更多的试错与容错，覆盖更多用户的可能性，以及某个图灵时刻的诗意到来。

对普通用户来说，AI短剧好不好、看不看AI短剧，只是一个自由意志下的自主选择问题。而对市场而言，这甚至根本不构成一个问题。

“惯性”的逻辑

回顾互联网至今三十多年的历史，我们清晰地意识到，互联网的脉络正是“惯性”。iPhone的推出和风行，消灭了传统的非智能手机，推动了移动应用生态的繁荣。移动应用生态的成熟，促成了网上支付和消费的循环完善。支付和消费习惯，进一步丰富了应用场景和消费群体。

拉卡拉看不到支付宝的冲击力，支付宝看不到微信红包的强大威力，淘宝看不到拼多多的巨大潜力，腾讯和阿里巴巴都不曾预料到日后的抖音。

至于百度，它则什么都没看到。

每一次技术变动，最先影响的是产业端供应链，然后普通用户群体开始感知到变化趋势。接着，崭新的用户行为习惯开始蔚然成风，最后，新的应用场景应运而生，覆盖更多用户群体。

于是，进而推动技术成熟，形成主流，沉淀退潮，等待下一次技术革命。

现在，我们正处在这样的节点时刻：短视频的风潮方兴未艾，AI的浪潮却汹涌袭来。

如果我们把时间拉长到三五年甚至更长，会发现在这个周期里，在整个互联网史中，向来不乏涓涓细流的汇聚，但几乎从未出现过这样的趋势“汇流”。

短视频代表的是消费场景与习惯，AI则预示了技术的新特权。

这样观察的话，我们或许才能理解：Facebook/Meta为何之前一直捣鼓元宇宙，微软为何要收购动视暴雪并在连续亏损的Xbox业务上持续输血，马斯克为何收购Twitter，苹果为何一度觊觎智能汽车。

因为在“惯性”的历史演进逻辑里，需要锚定用户场景与行为。然而，在前AI时代的空窗期里，这些尝试的结果都算不上成功。元宇宙兵败如山倒、覆水难收，Twitter易名X成败未知，Xbox如今江河日下、自身难保，苹果在汽车项目上半道崩殂、偃旗息鼓。

那么，在“惯性”的轨迹里，AI短剧是怎样的逻辑？

公开数据显示，抖音的DAU落后微信超过两成，但时长份额却实现了反超。整个抖音生态的时长份额在TOP50中高达40.9%，而腾讯生态仅为29.1%。

短视频事实上已成为当前最主流、最稳定的用户习惯。内在于抖音生态为红果提供了流量支持，日常生活中存在层出不穷的使用场景，AI技术为短剧提供了从故事、配音到角色模型的视听体验保障。最基本的免费、消费模式，已在红果平台上跑通。

在“惯性”逻辑驱动下，AI短剧正是“惯性”最适配的结果。